Tema: Generationsskifte i familieejede virksomheder

Som mangeårig rådgiver inden for generationsskifte af små og mellemstore familieejede virksomheder har jeg deltaget i rigtig mange møder med virksomhedsejere, som ønsker at give stafetten videre til børnene, men hvor virksomhedsejeren – med god grund – har haft meget svært ved at få processen sat rigtig i gang. 

For hvor, hvornår og hvordan laver man egentlig det gode generationsskifte? 

Denne artikelserie er målrettet ejerledere i små og mellemstore virksomheder, der overvejer et fremtidigt generationsskifte. Serien gennemgår både de menneskelige, strategiske og juridiske forhold, som typisk spiller en afgørende rolle i processen frem mod et generationsskifte. Hver artikel kan læses selvstændigt, men tilsammen giver artiklerne et samlet overblik og et solidt fagligt grundlag for en videre dialog om et kommende generationsskifte. 

Serien består af seks artikler:

1) De bløde værdier – er du, familien og virksomheden klar?
2) De praktiske forhold – virksomhedsform og forberedelse
3) Generationsskiftemodeller – A/B-modellen
4) Generationsskiftemodeller – den klassiske holdingmodel
5) Generationsskiftemodeller – successionsmodellen
6) Værdiansættelse og afsluttende bemærkninger 

 Rigtig god læselyst. 

Vil du vide mere?

Generationsskiftemodeller – successionsmodellen

Man kan ved et generationsskifte anvende successionsreglerne i aktieavancebeskatningslovens (ABL) § 34. Det er ret beset en model som er skræddersyet til at gennemføre generationsskifte af familieselskaber.